3月9日，我队副队长唐道华参加工勘院二级民主管理职工大会，会上认真听取了工勘院2020年度工作报告以及院内领导班子成员的述职报告。
唐道华指出，工勘院2020年完成近5000万元产值，取得了较好经济效益和社会效益，全院职工的辛勤付出收获了满意的成果，值得肯定。希望在新的一年里，再接再厉，以积极的热情和最大的能量冲刺超过8000万、逼近亿的经济指标！
唐道华表示，工勘院虽然目前是取得乙级资质的单位，但实际已具备甲级综合院的架构，不再是连、排级规模，而是合成集团军的规模。当前，院班子建设趋于完善，内部协调对中枢机关能力是个极大的考验，相互之间要充分磨合，管理机能才能发挥最大效益。唐道华要求，经营管理首先要遵规守纪，加强制度执行力，二是严格落实工程产业的质量终身负责制，要在工勘、桩基检测、基坑监测、基坑设计、边坡设计、地灾设计、地灾施工、矿泉水调查评价等任一领域每个环节高悬红线，加强质量意识。三是加强人才队伍建设，特别是年轻人自身能力的提升，打造一支能打仗、精干的梯次人才队伍。当前国有地勘单位转型发展，对有技术、想干事、能干事的年轻专业技术人员在任何环境下都将立于不败之地。四是抓好当前重点项目的实施，提升工作效率，按规定的时间节点保质保量按时完成。五是加强财务管理，提高应收帐款回收率，提升资金使用效率，规避财务风险。（党办）
